Le moteur de notre organisation
En tant que Luiten Food – Thomas Foods Europe, comme toutes les autres organisations, nous ne pouvons exister sans employés. En mettant l’accent sur de bonnes installations, la sécurité dans les ateliers et une culture familiale très soudée, nous veillons à ce que chacun puisse faire son travail avec plaisir. De cette manière, nous espérons également mettre en valeur de nouveaux talents en devenir.
La sécurité sur le lieu de travail est la priorité absolue dans le cadre du bien-être des employés. En fournissant un bon équipement de protection individuelle, nous essayons de réduire le risque d’accident. Nous sommes constamment à la recherche de solutions pour alléger le dur labeur de nos employés. Nos employés reçoivent une formation à la sécurité et nous travaillons avec des procédures claires pour créer un environnement de travail sûr.
Luiten Food – Thomas Foods Europe espère qu’en conservant sa culture familiale très soudée, elle pourra former une équipe sympathique et motivée. La croissance de notre organisation entraîne également une croissance de la main-d’œuvre. Cela nous place devant un défi majeur, mais le point de départ reste la préservation de la culture familiale, malgré la croissance et la formalisation que cela peut impliquer.
Croissance et développement personnel Nos employés sont la force motrice de notre entreprise. Nous nous efforçons donc de créer des opportunités pour que les employés puissent évoluer. Nous sommes ouverts aux idées des employés eux-mêmes en matière de formation. Nous proposons aussi activement nos propres formations qui peuvent être importantes pour le développement personnel de l’employé.
Nos objectifs pour 2030 : • Mesurer et garantir la satisfaction des employés. • Nous souhaitons explorer et privilégier les moyens de garantir et d’améliorer le travail physiquement exigeant des employés et leur santé mentale.
Résultats obtenus : • Un tapis roulant a été installé, rendant le déchargement des conteneurs moins pénible pour les employés. • L’état de la culture de la sécurité alimentaire et de la durabilité a été étudié. • Un comité d’entreprise a été élu et mis en place.
